最近几年，随着5G套餐的推广，不少用户发现，原本主流的4G套餐价格似乎没有明显下降。尤其在中国联通官网上，4G套餐的起步价依然维持在相对高位，这让很多人感到困惑：为什么技术更成熟的4G套餐反而比某些5G套餐还贵？这种定价背后究竟有什么逻辑？普通消费者又该如何选择？

一、4G套餐定价的底层逻辑

要理解联通4G套餐的定价策略，首先要从通信行业的运营规律说起。三大运营商在4G时代投入的基站建设成本至今仍在摊销周期内。根据工信部数据显示，截至2023年底，全国仍有超过400万座4G基站处于运行状态，这些设备每年的维护费用就高达数百亿元。 具体到中国联通，其4G网络覆盖质量在三大运营商中处于中游水平。为了保证信号稳定，特别是在三四线城市和农村地区，联通需要持续投入基站优化费用。这直接反映在套餐定价上——网络维护成本越高的区域，套餐基础价格往往也越高。 成本构成表 项目成本占比 基站维护38% 频谱使用费22% 市场推广15% 用户服务25% #### 1.1 用户规模效应递减

与5G用户持续增长形成对比的是，4G用户群体正在缓慢流失。这种"温水煮青蛙"式的用户减少，导致运营商难以通过扩大用户规模来摊薄成本。以联通为例，其4G用户月均ARPU（每用户收入）从2019年的45元降至2023年的38元，但单用户运维成本反而上升了7%。 #### 1.2 套餐设计的策略陷阱

细心对比会发现，运营商官网展示的4G套餐往往包含较多"冗余服务"。比如某款月租76元的套餐，强制捆绑了2GB的定向视频流量和100分钟国际长途，这些多数用户用不到的服务，实际上抬高了套餐的准入门槛。 ### 二、价格对比背后的玄机

当我们把联通4G套餐与移动、电信横向比较时，会发现一个有趣现象：在同等流量条件下，联通的资费通常高出10-15%。这种差异主要源于三个方面： 联通的基站共享率较高。与电信共建共享部分5G基站的4G基站却保持着独立运营，这导致单站运维成本难以降低。联通在4G时代的终端补贴策略相对保守，不像移动那样通过手机合约机大量吸纳低消费用户。其品牌定位始终偏向中高端市场，这在套餐设计上体现得尤为明显。 #### 2.1 隐藏的性价比窗口

仔细观察官网套餐列表，月租59元的"冰淇淋套餐"看似不便宜，但包含的20GB全国流量+300分钟通话，其实比同类5G套餐多出30%的通话时长。对于电话较多的用户群体（如销售人员、外卖骑手），这种配置反而更具实用性。 #### 2.2 老用户的特殊权益

通过客服渠道咨询会发现，网龄5年以上的老用户可以申请"套餐折扣权益"，最高能享受7折优惠。这种隐形福利的存在，实际上修正了套餐的标价虚高问题，但也对普通用户的信息获取能力提出了要求。 ### 三、选择决策的实用指南

判断4G套餐是否值得办理，关键在于做好三个维度的自我评估： 使用场景诊断：日均流量消耗低于3GB、通话时长在200分钟以内、活动范围集中在城市区域的用户，选择4G套餐确实能避免为5G多花冤枉钱。但短视频重度用户或经常出差的商务人士，可能需要5G套餐的高速保障。 设备兼容性检查：目前市面上仍有约15%的4G手机不支持VoLTE高清通话功能。如果使用的是这类设备，即便办理低价套餐，也可能面临通话质量下降的问题。 合约期限规划：联通4G套餐普遍要求12个月合约期，提前解约需支付剩余月份20%的违约金。相比之下，某些5G套餐提供的"随时可退"弹性合约，反而更适合需求多变的年轻群体。 ### 四、未来趋势的理性预判

从行业动向来看，4G套餐的价格体系正在发生结构性调整。预计到2024年下半年，运营商可能推出"阶梯式资费"新模式：将基础套餐费降至39元档，但按实际使用量分段计费。这种改变既能降低入门门槛，又能保证高频用户的ARPU值。 对于当下有办理需求的消费者，建议采取"短期观望+灵活过渡"策略。例如先办理短期互联网套餐（如腾讯王卡），待新的资费政策明朗后再做长期选择。毕竟在通信行业，耐心等待三个月往往能获得更优的资费方案。 联通4G套餐的定价体系反映着通信行业转型期的特殊生态。它既不是简单的"价格虚高"，也不是非理性的市场行为。消费者需要跳出单纯比价的思维定式，结合自身通讯需求、设备状况和发展预期，才能做出真正经济实惠的选择。